欧立通导入5i“自运营”管理体系

  2020年8月15日，苏州欧立通自动化科技有限公司5i＂自运营＂管理咨询项目圆满收官。

  培训期间，公司管理团队及骨干人员在北京时代兴邦公司刘文涛老师的精彩授课和精心指导下，历时6周，认真系统地学习了“I1结果定义要清楚，I2清楚之后有方法，I3方法过程要检查，I4检查以后要奖罚，I5奖罚目的是改进”的5i自运营相关理论。同时，刘老师根据公司实际，与欧立通管理团队一起，重新设定了部门职责、岗位职责和KPI，并举行了多次质询会和改进会，欧立通管理团队取得了优异的成绩。

什么是5i？

5i自运营是运营的最高境界，通过结果清楚（inform）、方法明确（idea）、过程检查（inspection）、奖惩及时（immediately）、改进复制（improve)的循环，用机制代替人管人，实现员工自觉、自动、自发地工作，建立以利润为核心，自发，自动，自觉地执行体系。

老师讲得精彩，学员听得认真

  欧立通作为一家提供自动化、智能化解决方案的高新技术企业，技术领先，设备先进，应用广泛，通过自运营体系导入，客户价值提升，管理提升，效率提高，使公司更具竞争优势。在结项仪式上，刘老师与李总进行了本次培训成果——《运营手册》的交接，并对本次培训中荣获最佳执行标兵、最佳执行团队者进行了表彰奖励。

  “自运营”咨询项目为欧立通未来发展的战略目标的实现，提供了坚实、有效的人才和机制保障。而辅导课程的结束，恰是欧立通自运营体系导入的开始。我们有决心、有信心，在公司未来的发展过程中，乘风破浪，锲而不舍，创造欧立通更加美好的明天！